Gesunde Unternehmen

Produktdetails

Verlag

Kreutzfeldt digital

Erschienen

2015

Sprache

Deutsch

Seiten

152

Infos

152 Seiten

ISBN

978-3-86623-540-3

Hauptbeschreibung

An einem funktionierenden Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) kommt heutzutage kein Unternehmen mehr vorbei. Denn unternehmerischer Erfolg wird sich künftig daran messen lassen müssen, wie gut die betriebliche Gesundheit in all ihren Facetten gefördert und gesichert wird, damit Mitarbeiter sich an ihrem Arbeitsplatz wohlfühlen und sich gerne, dauerhaft und vor allem körperlich wie psychisch gesund für die Produktivität des Unternehmens einsetzen und somit den Erfolg mitgestalten.

Dieses Buch stellt in kompakter Weise Hintergründe, Grundlagen sowie praktische Anwendungsbeispiele des Betrieblichen Gesundheitsmanagements dar. Das Autorenteam setzt sich aus Unternehmern und bundesweit anerkannten Experten für BGM zusammen, die alle ihr fundiertes Fachwissen einbringen und das Thema aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchten.

Auf der Basis der Alchimedus-Methode entwickelten die Autoren in Kooperation mit HAWARD, einem deutschlandweiten Premium-Portal für Betriebliches Gesundheitsmanagement, ein softwarebasiertes BGM-Bestleistersystem für Unternehmen jeder Größe. Dieses Buch kann sowohl unabhängig als auch gemeinsam mit der Software genutzt werden. Zusätzlich können Unternehmen mit der Auszeichnung HAWARD® Gesundes Unternehmen zeigen, dass ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement systematisch durchgeführt wird und über die Standardanforderungen hinausgeht.

Was erwartet Sie?
Sie erhalten zum einen eine Vielzahl valider Daten und Fakten rund um BGM, zum anderen zahlreiche praxisorientierte Anwendungsbeispiele, Tipps zu den steuerlichen Vorteilen des BGM sowie eine Anleitung für die Implementierung eines BGM-Systems im Unternehmen. Ein wertvoller Leitfaden, der sich gleichermaßen an Beratende, Führungskräfte und Unternehmer richtet.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort
Gesundheit

1  Einführung
1.1      Vom Wandel
1.2      Definition
1.3      Geschichte und Grundlagen
1.4      BGM-Ziele

2  Theorie
2.1      Theoretisches Modell
2.2      Praxismodelle
2.3      Betriebliches Gesundheitsmanagement

3  Nutzen eines BGM

4  BGM Starter
4.1      Gesundheitsfördernde Unternehmenskultur
4.2      Managementsystem, Führung, Arbeitsorganisation und Gesundheitsförderung: Betriebliche Rahmenbedingungen der Mitarbeiterführung / Arbeitsorganisation
4.3      Informations-, Beratungs- und Qualifizierungsangebote zum Führungsverhalten
4.4      Regelung der Verantwortlichkeit
4.5      Zugang zu Informations-, Beratungs- und Qualifizierungsangeboten für Beschäftigte
4.6      Steuerkreis: Verantwortlichkeit, Zuständigkeiten, Aufgaben, Abläufe und Ressourcen
4.7      BGM-Maßnahmen
4.8      Belastungsanalysen und Analysebeteiligung
4.9      Mitarbeiterzufriedenheit
4.10    Ergebnisse im BGM
4.11    Gesundheitsbericht - Zusammenfassende Darstellung der Ergebnisse zum BGM

5  Psychische Gefährdungsbeurteilung
5.1      Durchführung einer Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
5.2      Planung der Gefährdungsbeurteilung
5.3      Arbeits- und Tätigkeitsbereiche
5.4      Gefährdungsermittlung
5.5      Gefährdungsbeurteilung
5.6      Maßnahmen
5.7      Wirksamkeitsprüfung

6  Betriebliches Eingliederungsmanagement
6.1      Einführung
6.2      BEM-Beauftragter und BEM-Team
6.3      Qualifizierung
6.4      BEM-Netzwerkstruktur
6.5      BEM-Ziele
6.6      Betriebsvereinbarung
6.7      Interne Kommunikation
6.8      Datenschutz
6.9      Datensicherung
6.10    Feststellungsverfahren gem. § 84 Abs. 2 SGB IX
6.11    Erstkontakt
6.12    Selbstbestimmung und Vertrauensschutz
6.13    Informationsgespräch
6.14    Eingliederungsgespräch
6.15    Koordination von Maßnahmen
6.16    Stufenweise Wiedereingliederung
6.17    Anpassung der Leistungsanforderungen
6.18    Abschlussgespräch

7  Gesundheitsbericht
7.1      BGM-Ziele
7.2      Maßnahmen
7.3      Fehlzeiten
7.4      Betriebsklima
7.5      Arbeitsunfälle
7.6      Mitarbeiterfluktuation
7.7      BEM-Fälle

8  Erfolg oder Nichterfolg von BGM
8.1      Hemmnisse bei der Umsetzung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements
8.2      ... oder die sieben Erfolgsschritte zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement

9  Präventionsmaßnahmen
9.1      Maßnahmenebenen
9.2      Fokus: Ernährung (Birgit Funfack)
9.3      Fokus: Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz (Norbert Hüge)
9.4      Präventionsmaßnahmen als oberste Priorität

10  Steuerliche und rechtliche Aspekte
10.1    Steuerfreie betriebliche Gesundheitsförderung
10.2    Rechtsprechung zu BGM
10.3    Praxisbeispiele BGM
10.4    Konkrete Möglichkeiten und Partner für Ihr BGM

11  Schlusswort
11.1    Betriebliches Gesundheitsmanagement als oberste Priorität
11.2    Welchen Nutzen hat Betriebliche Gesundheitsförderung für Unternehmen?
11.3    Unser Beratungskonzept

12  Netzwerk

13  Autoren

14  Literatur

Über den AutorIn

Sascha Kugler ist ist ein deutscher Wirtschaftswissenschaftler (Dipl.-Kfm. Univ.) mit Forschungsschwerpunkt Managementlehre und systemischer Organisationsentwicklung. Der erfolgreiche Managementberater und Unternehmer ist zugleich Urheber der Alchimedus®-Methode und der darauf aufbauenden Software-Familie sowie Autor und Speaker. Mehr als 26.000 Unternehmen arbeiten bereits mit Alchimedus®. Daniel Rankl ist als Berater, Referent und Coach im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements tätig. Nach einem Studium in Health Management widmete er sich als zertifizierter Gesundheitsanbieter der Einführung von BGM-Systemen in KMU. Seit 2014 ist er zusammen mit Sascha Kugler geschäftsführender Gesellschafter der AQM3 GmbH. Er leitet die Ausbildung zum zertifizierten HAWARD® BGM-Berater. Ines Scholz studierte Betriebswirtschaft an den Fachhochschulen Mittweida und Zwickau. Seit 2001 ist sie in eigener Kanzlei selbstständig. Durch Erwerb der Zusatzqualifikation Unternehmensnachfolge-Fachberater (DStV) entwickelte sie ein ganzheitliches Konzept zur Vorbereitung der Unternehmensnachfolge und Existenzsicherung bestehender Unternehmen, den GENIUS-Unternehmerbogen®. Dr. h. c. Dietmar Horch ist Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatungen BusinessInnoVision-Consulting und BGM Expeerts. Der studierte Betriebswirt und Business Innovations Manager kann Ausbildungen und Zertifizierungen als BGM System- und Lehrtrainer, strategischer BGM Berater, Business Coach, Mental Coach, EMDR Coach, WaveMental® Coach, WaveMental® Trainer und Alchimedus Master vorweisen.