20 Rollenspiele für Führungssituationen
Für Trainer, Coaches, Berater und Führungskräfte
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Produktdetails
- Verlag
- Julius Beltz GmbH
Julius Beltz GmbH & Co. KG - Erschienen
- 2013
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 334
- Infos
- 334 Seiten
40 Schwarz-Weiß- Abbildungen, 10 Schwarz-Weiß- Tabellen
228 mm x 210 mm - ISBN
- 978-3-407-36525-5
Werbliche Überschrift
Konkrete Rollenspiele für spezielle Führungssituationen
Hauptbeschreibung
Trendforscher beobachten, dass Lernen immer häufiger als ein »Sich-Ausprobieren« stattfindet. Rollenspiele sind dabei die meistgenutzte Simulationsmethode und nehmen einen wichtigen Platz im Methodenkoffer von Trainern ein.
Hans-Jürgen Kratz veröffentlich in diesem Buch 20 Rollenspiele, die auf ein breites Spektrum aktueller Führungsprobleme eingehen. Beispielsweise
• effektives Delegieren
• das Umsetzen betrieblicher Veränderungen
• Burnout-Syndrom entgegenwirken
• Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern
• Konflikte sozialverträglich lösen
Mit diesen Best-Practice-Rollenspielen einschließlich Lösungsansätzen sowie dem jeweiligen Führungs-Know-how erhalten Trainer/innen eine umfassende und ertragreiche Fundgrube.
Über den AutorIn
Hans-Jürgen Kratz, Diplom-Verwaltungswirt, wohnhaft in Cuxhaven, arbeitete viele Jahre in unterschiedlichen Führungsfunktionen. Seit 1995 ist er freiberuflicher Trainer mit den Schwerpunkten Mitarbeiterführung und betriebliche Kommunikation. Fachbuchautor zahlreicher Bücher.